2025 年 3 月领导委员会更新

2025 年 3 月 17 日 · Eric Huss 代表 领导委员会

Rust 领导委员会再次向大家问好！我们想分享自上次更新以来，委员会一直在进行的工作进展。

迄今为止的成就

团队结构更新

我们调整了几个团队并新增了一些团队。其中一部分是下文“Rust 的形态”部分描述的正在进行的工作的一部分。

负责《Rust 编程语言》一书的图书团队和《Rust 范例》团队已从启动平台（Launching Pad）移至 lang-docs 团队的子团队。这是为了精简启动平台的组织结构。leadership-council#123, leadership-council#139。

Edition 2024 项目组已转换为版本团队（Edition Team），作为启动平台的一部分。这个新团队的职责章程更清晰地规定了持续运行版本流程的责任。leadership-council#149。

我们批准成立导师团队（Mentorship team），作为启动平台的子团队。这个新团队负责 Rust 组织参与 Google Summer of Code 等项目。Rust 参与 GSoC 2025 的详细信息近期已公布。leadership-council#153, leadership-council#146。

我们批准成立目标团队（Goals team），作为启动平台的子团队。这个团队负责运行项目目标计划。leadership-council#150

项目管理

我们批准从委员会预算中预留 20 万美元（USD）用于招聘项目管理职位（leadership-council#151）。此职位最初旨在支持目标（Goals）和版本（Edition）项目。基金会正在协助此流程，招聘职位的初步广告发布工作已经开始。

全员会议

2025 年 5 月，与 Rust 十周年庆典同时举行的 RustWeek 2025 全员会议筹备工作正在进行中。我们讨论并批准了几项请求

其他事项

以及一些其他事项

正在进行的工作

自上次更新以来，一些项目一直在进行中并进行了大量讨论，但尚未得出任何决定。它们是：

Rust 的形态

关于 Rust 形态的讨论最近一直围绕启动平台（Launching Pad）展开。特别是，我们一直在讨论如何组织跨越组织内所有团队的关注点的团队，例如安全响应工作组（Security Response Working Group）。James Munns（启动平台代表）一直在制定一项提案，该提案将把启动平台重塑为一个更永久的结构，用于容纳那些在整个组织中具有跨领域关注点的团队。该提案还包括 Jonathan Pallant 先前提出的“Rust 社群”（Rust Society）概念（leadership-council#159）。Rust 社群将承担容纳社区导向型团队的角色。James 正在与委员会一起继续努力并完善这些想法。

我们最近还收到了关于GPU 工作组的请求，我们将其分解为三个独立的关注点。首先，以项目为中心的工作包括对编译器和语言的更改。其次，与对 GPU 支持感兴趣的开发者社区进行项目协作，这更类似于我们归类为“领域工作组”的内容，例如嵌入式工作组。第三，行业协作，涉及与行业合作伙伴的协作，基金会可能更适合提供支持。

基金会预算

除了上面讨论的项目管理职位，我们还讨论了将部分资金用于项目内部基础设施支持的可能性（leadership-council#136）。我们注意到，对于项目成员在内部工具和基础设施方面的需求，我们并没有很好的了解。我们还注意到，为此类职位提供资金可能很困难，因为它需要以某种方式整合到项目中，同时又不增加项目本身的负担。

其他事项

  • 我们一直在更深入地讨论与项目总监和基金会的沟通和联系问题。之前 Mark Rousskov 同时在委员会和项目总监职位任职，这为各方之间的轻松沟通提供了一座桥梁。然而，现在 Mark 不再担任总监，我们失去了这座桥梁。leadership-council#41
  • 我们意识到网站团队在理解网站内容责任方面有些悬而未决，之前曾期望在委员会层面解决这个问题。网站生产用途
  • 项目成员一直在讨论整个 Rust 组织的 AI 政策，但目前还没有提出具体的提案。

会议纪要

我们将所有委员会会议纪要发布到Leadership Council 仓库中。自上次更新以来的会议纪要链接如下：